文旅 30 篇 · 第 14 篇

直播带你云游景区:文旅品牌落地:三个关键动作

文 / 郭佳成(爆款首脑创始人)

阅读须知

做景区、做酒店、做旅行社、做目的地运营的老板凑一块儿,聊的是客流、客单、转化。一提“直播带货要不要做”、提“景区怎么直播”,十有八九是这两句:直播就是降价卖货,文旅不卖货降什么价;做直播那是 MCN 和头部主播的活,我们景区员工做不来。

这话听着务实。今天再拿它当决策依据,恰恰是把不少文旅玩家困在“直播间没人、卖出去的票利润薄”那根绳子上。

结论先放这里:直播不是降价卖门票,是把向往卖出去。文旅直播卖的不是那一晚住宿和那一张门票,是“这一趟值得专程跑一趟”的向往——把向往卖出去,订单是顺带的。本文帮你拆清三层断在哪,以及老板现在该动手做的三件事。

1. 看懂“直播=降价”这个错位——文旅直播卖的是向往

2. 识别“直播卖不动货”这个现象到底断在哪一层

3. 拿到直播做出向往感的三个抓手,每条配一个能落地的动作

爆款首脑·让品牌营销·落地有“升”

正文开始

现状痛点

先看一个常被忽略的落差。同一个目的地,两家景区都开抖音直播,一家一场直播能涨粉几千、留资几百,另一家一场直播在线人数稳定个位数。两家都挂了团购链接、都打折促销。差的不在价格和链接,是观众刷到时有没有被种下“这一趟值得专程跑一趟”的向往。

再看游客那头。出门玩一趟花三五天、花几千块,游客心里转的念头其实很实:除了那张门票和那一晚住宿,我还能体验什么。多数游客的体验是“刷到直播—看主播降价—心动—下单—出行—发现跟想象不一样—吐槽—再也不来”——五个动作全是过场,没有一步在建立“这一趟值在哪”。游客离城那一刻,向往破灭,下次决策又从零开始。

面对这个落差,文旅老板们的反应基本分两种。一种是死磕降价:价格一降再降、赠品一加再加、福利一波接一波,结果利润全被直播吃光。另一种是死磕达播:花高价请头部主播,一场直播卖几千张票,播完账号还是空的。

两种反应栽在同一个判断上:把直播当成“降价卖货”。文旅这门生意里,降价卖的是一次,向往卖的是一段——客人今天因为降价来了,明天就被另一家更便宜的抢走。

底层逻辑

文旅行业的“直播”到底在解决什么问题?一共三层,一层一层扒开看。

一层,替游客做“这一趟值不值”的初判。 旅游跟别的消费不一样:手机买错了换个就是,旅游选错了是五天的活受罪。直播在这儿的作用,是给游客一个“先看一眼”的机会。它替游客做的是“这一趟值不值得专程跑”的初判。游客被种下的那一次向往,决定了下一次的搜索和下单。

二层,替玩家做“被看见”的实时入口。 玩家面对的是几千个景区、上万家酒店、看不到边的 OTA 榜单。这一层,直播是被看见的实时入口。玩家不做直播就等于隐身,隐身就等于出局。但直播只能解决“被看见”,解决不了“被记住”。

三层,也是扎在根上的一层:从降价卖货变成卖向往。 游客下播那一刻,最后留下的不是那张折扣门票,是直播间里那颗“这一趟值得专程跑一趟”的向往。玩家把向往种下,下一次搜索和下单就被激活。几百个景区,能被反复回看的永远是“看完想立刻出发”的那几家。

三层叠一块儿,“直播就是降价卖货”这句话就站不住了。降价是看得见的,向往是看不见的。当全国玩家都在直播间拼价格时,最后留下来的就是“看完想专程跑一趟”的那几家。

正确决策

看清标的,动作主线就三条。

先讲向往:把直播从“降价卖货”讲成“看完想专程跑一趟”。 同样一笔预算,投低价买的是“划过你”,投向往买的是“被种下”。文旅的决策周期两到八周,游客在这段时间里会反复刷、反复看——“这一趟值不值”是越来越多人刷直播的目的。只会拼价格、堆福利的打法,对这个决策链基本无效:游客今天抢了你的折扣,明天就被另一家“讲得出向往”的直播间截胡。

先做场景:把直播做成观众愿意看的在地体验。 一段清晨的山林雾、一桌本地才有的吃法、一场老手艺的现场、一位房主口述的本地故事。这些东西不是“直播素材”,是向往内容本身。可惜多数玩家是有场景不会播:本地知识藏在员工脑子里、玩法埋在管理层心中。转化的方法很具体,把“我们这边很好玩”讲成“按这个直播里看到的样子走一圈,刚好不踩雷”。观众听得懂后面这句。

先做账号:把账号做成观众愿意关注的目的地官方。 文旅直播的战场不在单场在线人数,在账号定位和持续开播:有没有一个稳定的栏目、有没有一个固定的直播节奏、有没有一个能让粉丝期待下一场的人设。这一步多数玩家是裸奔的:账号是员工随手开的、直播是临时起意的、人设是混乱的。能做账号的玩家,复购、口碑、二销才有底盘。

这三条里,头一条管方向,第二条管依据,第三条管底盘。顺序别乱:先把直播讲成“看完想专程跑一趟”,再把场景做成观众愿意看的在地体验,最后把账号做成稳定的官方。

落地心法

给老板三条能直接带进下次经营会的规矩:

1. 把“直播就是降价卖货”这句话从预算表里删掉。 只要还这么想,利润就永远被直播吃光,而文旅获客从来不缺折扣、缺的是向往。

2. 选一个向往场景做透。 清晨山林、本地吃法、老手艺现场、房主口述,挑一个你最厚的场景做透,让直播有得拍、观众有得看。别同时铺五个场景,铺不动。

3. 每季度问一次:观众下播时,我们给了他一个愿意专程跑一趟的向往吗? 没给,你的获客就只能靠下一波降价和下一轮达播投放。

补一个判断标准:直播做得成不成,看一个瞬间就够了。观众下播是带着一段愿意转发的切片、一份愿意收藏的向往、一个愿意关注的账号走的,还是看完就走、什么也没留。前者是向往,后者是过客。再提醒一句:文旅行业值得花钱的地方很多,但真正值钱的是观众愿意为“那一场直播”多等的那几个月,而这几个月,只给把直播做成向往的招牌。

直播不是降价卖门票,是把向往卖出去。

价格决定客人下不下单,向往决定客人来不来。

降价是看得见的,向往是看不见的——客人都刷直播的时候,看不到向往的就划走了。

郭佳成 · 实战派品牌营销落地专家

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